汝州市小屯镇坚持党委靠前指挥，立足全镇实际，靠山吃山，靠水吃水，有势借势，无势造势，以产业布局、项目建设、村企合作、资产清查和资源盘活五大方面为抓手，为乡村产业发展“蓄势赋能”。2022年该镇集体经济持续向好发展，46个行政村集体经济收入均突破5万元，其中7个村集体收入10-20万元，5个村集体收入20-50万元，1个村集体收入超过50万元，1个村收入超过100万元。

抓好谋划布局，夯实发展之基。全镇以6个工作片为单位，由片党总支书记召集，邀请各村党员群众和企业家代表、相关专家，分别召开乡村振兴规划座谈会，重点讨论和确定产业发展路径，尤其是如何做大做强集体经济。在充分讨论调研、征求意见的基础上，聚焦“选准主导产业”和“提升产业规模”，镇党委会集体研究表决，把全镇规划为覆盖所有村的3个乡村振兴产业带，即以牧原综合体为载体的现代农业产业发展示范带，以朝川河两岸老工业基地绿色改造为目标的工业振兴示范带，以汝河沿岸天然风光为载体的特色高效旅游观光农业示范带。汝河南岸的河张村利用河滩地优势，扩大汝意湖生态园规模，以垂钓、猕猴桃采摘为重点，持续做大旅游观光产业，村集体年收入突破20万元。

抓牢项目建设，擦亮服务本色。坚持“项目为王”理念，做好招商引资“后半篇文章”，在项目建设和推进过程中，镇党委通过牵头组建党建联合体（临时党支部），指导村集体通过“党建+项目”的模式，为项目持续跟踪服务，为集体经济发展创造条件。汝州市在建重点项目—汝州牧原项目在小屯镇有3个场区，由小屯镇牧原党建联合体统一协调，组织场区周边7个村通过承接小工程、租赁机械等途径，为各村增加集体收入3万元以上。同时，以牧原综合体场区周边的11个村为重点，积极争取乡村振兴衔接资金，集中投入牧原综合体，建设有机物处理中心，项目建成后每年每村可至少分红2.4万元。

抓细村企合作，促进集体增收。小屯镇是工业重镇，煤炭及企业资源丰富。镇党委主动靠前，为村企牵线搭桥，让全镇6家国有大型煤矿、31家大型洗煤厂全部发挥带动作用，助力集体经济发展壮大，避免各村“守着金山要饭吃”。孙店村等8个村，通过村集体组建运输车队、装卸队进入煤炭行业，每村每年的收入都在10万元以上，身处煤矿核心区的朝川村每年更是超过100万元。207国道沿线的李珍庄村等6个村，积极与村内洗煤企业对接，通过为企业提供安保、清洁等各类服务，帮助企业协调好周边关系，每年为村集体提供服务费用3万元左右。

抓紧清查回收，共享发展成果。镇党委统一调度指挥，党委班子成员挂帅，逐步推进全镇集体资产清查行动，指导村集体合理合法回收“流失”“折损”的村级集体资产，增强村级集体经济造血功能。西村原有200亩河滩地，对外承租但集体却无任何收入，镇党委政府借助河道规范管理的大形势，积极为村干部站台撑腰，将河滩地顺利收归集体重新发包，每年收入2万元。毛庄村18亩集体土地被前任干部无偿占用，镇党委利用全市村（社区）巡察有利时机，施压前任干部，使其每年按期上缴土地租金1万元。

抓实资源盘活，激发农村活力。在镇党委的鼓励和指导下，不断盘活各村厂房、水利等资产资源，创新方式方法，因地制宜抓实产业发展。小屯村依托村里废弃企业、厂矿等资源优势，村里回收整合，将原村办纸箱厂出租，年增收租赁费0.6万元，投资扩建焦柳线铁路货位25个，年租赁收入增加7.5万元。石河沟了解到悠然牧业公司用水需求量大、废水处置量大的问题，利用村内水源为公司供水，村集体每年增收3万元，同时协助该公司在石河沟铺设沼液管网，既方便了群众沼液灌溉，又能为村集体每年创收5万元以上。