发展是硬道理，项目是硬支撑。作为激发有效投资、带动有效需求的重要途径，项目是工作的抓手、发展的载体，是促进新旧动能转换的动力源、实现高质量发展的主引擎。从某种程度来看，一个重大项目就是一个新的经济增长点，一批项目就能构成新的增长极，一座城市发展的高度要靠一个个项目夯基垒台、立柱架梁。从某种意义上说，今日之项目就是明日之动能，抓住了项目就等于抓住了发展，谋划好了项目就等于谋划了未来。由此可见，项目在经济发展中具有极端重要性，居于“王者”地位。

项目为王，就是要把抓项目作为抓好发展第一要务的重中之重，大抓项目建设、抓好大项目建设，用今天的先进生产要素投入换来明天的先进生产力。坚持项目为王，是一种发展理念，也是一种工作导向，要求我们发展盯着项目“抓”、干部围着项目“干”、环境聚焦项目“提”、要素服务项目“保”，尤其要围绕加快构建“一主两优四新多支撑”制造业产业体系，推进精准招商，谋划引进一批强主导、育新兴、增特色、利长远的项目，以项目落地的加速度聚集高质量发展强大势能。

政贵在行，事成于实。理想再高远，蓝图再美好，没有脚踏实地的行动，没有辛苦努力的奋斗，不可能抵达绚烂的梦想彼岸。随着国家发展战略的调整特别是经济发展进入新常态，我市并没有一味享用煤炭这一大自然的馈赠而不思进取，并没有一味躺在舒适区而裹足不前，而是以壮士断腕之决心，以精卫填海之干劲，持续推动产业、城市、生态、文化、社会全面转型，推动全市主要经济指标和重点工作重返全省第一方阵，实现由资源型城市向制造业城市、由“煤城”向“美城”的华丽蝶变。其中，项目建设功不可没，拼搏实干厥功至伟。

站在新的历史起点，肩负新的历史使命，全国各地都呈现快速恢复性增长态势，面对百舸争流、千帆竞发的区域竞争，不进则退，慢进亦退，不创新必退。全市广大干部要以时不我待的紧迫感、以责无旁贷的使命感，把“项目为王”树牢、把“实干为要”写实，不断提升想干的境界、砥砺敢干的担当、增强善干的本领，用实干推动项目建设大提速、用实干书写高质量转型发展新篇章。

项目为王，实干为要，须提升想干的境界。想干，彰显的是一种思想自觉，迸发的是一种精神状态。从心底里想干，就会有谋划项目的自觉，树牢“项目为王”理念、用好“项目为王”方法，自觉干事、主动谋划，增强高质量转型发展动能和活力；就会有狠抓项目的自发，敢于直面矛盾、强化斗争精神，遇难不避让、遭险不退缩，永葆风雨无阻的精神状态和一往无前的奋斗姿态，保障项目落细落实落地；就会有服务项目的自愿，心甘情愿地把土地、资金、人才、技术等要素资源向重大项目聚集，无怨无悔地推进“放管服效”改革，为项目建设提供良好的环境。

项目为王，实干为要，须砥砺敢干的担当。敢干，体现的是胆识、气魄，诠释的是责任、担当。项目建设过程中会遇到多种多样的问题，也会遭到形形色色的险阻，要敢于碰硬，克服胆怯和畏难情绪，越是艰险越向前，逢山开路、遇水架桥，敢于涉险滩、攻难关、啃骨头，把敢于斗争的勇气转化为经济发展的底气；要敢于创新，当面临“山重水复疑无路”之时，开动脑筋、大胆创新，从方式方法改变中破僵局、从体制机制改革深化中谋出路，开创新局面、迎来“又一春”；要敢想敢为，保持战略清醒，善于洞察大势，在改造提升传统产业、稳住当前的基础上，着眼长远，在新兴产业、未来产业发展上积极谋篇布局，大胆闯、勇于试，在如同烈火烹油的激烈区域竞争中抢占先机、赢得主动。

项目为王，实干为要，须增强善干的本领。善干，展现的是能力、本领，蕴含的是聪明、智慧。抓项目，需要实干精神，同样也需要善干本领，如此就能让项目早落地、早开工、早投产、早见效。要善于学习，向书本学，向实践学，学深悟透新理念、新知识、新方法，用好用精“四个图谱”“四个拜访”“模拟审批”“首席服务官”等我市在招商引资、项目建设中积累的宝贵经验，增强抓项目的技能；要善于思考，多琢磨问题、多研究困难，明晰差距、发现短板，有针对性地去想办法找出路、攻难关克险阻，让标兵更近、追兵更远；要善于行动，多下基层、深入一线，问计于民、问需于企，用结果说话、以实绩检验，激发真抓实干的强劲动力、凝聚建设项目的磅礴合力。

道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。不驰于空想、不骛于虚声，争做“行动派”“实干家”，鼓实劲、出实招、求实效，我们就能在狠抓项目建设中“抓”出一片高质量转型发展新天地，就能在全面转型发展中“转”成全国新示范。